ATC Tires Pvt. Ltd. Tirunelveli Plant (ATG-TN)(インド)

事業内容

農林・建設・工業・OTRタイヤの製造

敷地面積

47.04ヘクタール

従業員数

2,450名(2020年12月、契約労働者を含む)

所在地

Sipcot SEZ, A-2, Sipcot Industrial Growth Centre, Gangaikondan, Dist. Tirunelveli, Tamil Nadu – 627 352, India

相談・苦情などの受付窓口

Human Resources and Administration Dept
Tel: +91-462-6600620 | +91-462-6600612

社長ご挨拶

PN Rajendran

私たちはヨコハマの一員であり、ヨコハマの品質を向上し、維持することは、今や私たちの日々の活動の本質となっています。品質文化を促進するために、私たちは工場の全従業員を対象とした「Q-Open houseプログラム(品質公開プログラム)」を開始しました。このプログラムは、私たちのすべての活動における意見、アイデア、品質の達成目標を共有するためのプラットフォームです。

さらに、検査ラインを設置し、一方通行の流れを作ることで、モデル検査(FID)ラインを「ワールドクラスのFID」にアップグレードしました。これを工場全体に水平展開することで、欠陥の見逃しを防ぎ、欠陥を検出した際には即座に品質アラートを生産ラインに送信することを目指しています。

強い品質文化を構築し、「優秀なビジネス体制」を達成するために、継続的改善(CI)の範囲を拡大します。この目的に向けてTQMとTPMの実施を開始しました。

COVIDパンデミックは、私たちに多くの教訓を与えてくれました。私たちは、仲間や家族を守るために、新しい規範に従って病気に取り組まなければなりませんでした。

生産活動を続けようとすると、社会からの圧力という形で新たな課題が出てきました。私たちは、広報活動を強化することでこれらの問題に取り組みました。また、近隣の村で行っているCSR活動は、村人との関係を築き、工場が行っているCOVID予防活動を理解してもらうのに役立ちました。

また、工場内での携帯電話使用規定を改定し、機密保持のために工場内でのスマートフォンの使用を制限しました。

組織統治

行動規範

当社は、ATCのコアバリューに沿って、価値創造を重視した適正な事業活動を展開していきます。その上で組織目標を達成するため、事業を運営しながら、優れたコーポレートガバナンスに尽力します。

この方針は、適用法令の順守、株主への責任など、さまざまな分野を網羅しています。

SOA(Schedule of Authority)

2014年7月に発行し、その後3回(2017年5月、2018年1月及び2019年3月26日)改正されたSOAにより、当組織におけるさまざまな決定の権限を明確にしています。
私たちは、オンライン法令順守ツール(Legatrix)を使って、コンプライアンスの仕組みが正しく機能するため、監視・推進を行っています。

組織体制と標準作業手順書(SOP)

会社の報告体制をよりよくしていくため、四半期ごとに組織体制を見直しています。
そして、各部門には、一貫した製品品質の維持を保証するためのSOP(Standard Operating Procedures)があります。

従業員ハンドブック(HR Policies)

会社の方針はすべてATGのイントラネットサイトにアップロードされ、全従業員は24時間参照できるようになっています。意識を高めるために、義務的なポリシーに関するEラーニングが開発され、出席率が遵守できるよう保証されています。

モバイル利用

また、携帯電話の使用と接続に関するポリシーも、イントラネット上で公開されています。

内部通報(Whistle Blower)

当社の内部告発の方針では、非倫理的な慣行から社員を守るだけでなく、真の懸念や苦情を報告する「Vigilな仕組み」を提供することを規定しています。
そして、当社の事業の原則および慣行に関する告発は、2013年会社法および2014年会社規則の第177(9)および(10)項に規定された公正かつ偏見のない方法で対処されます。
全てのポリシーは、社内コミュニケーションサーバーであるイントラネットポータルに表示され、全ての従業員に周知されます。

人権

セクシャルハラスメントの防止

私たちには、「ATC India Pvtの努力のたまもの」と言える「セクシャルハラスメントの防止に関する方針」があります。
これは、セクシャルハラスメント、脅迫、搾取のない職場を提供することを目的としています。この方針の目的は、定義されている職場の全ての従業員に対するセクシャルハラスメントの苦情の防止と救済、およびそれに関連する問題からの保護を行うことです。
そのため本方針に沿って、従業員全員の意識啓発のため、職場でのセクシュアルハラスメント防止に関する研修を実施しています。
また、内部苦情委員会は以下を担当しています。

当社の以下の企業価値は、当社が全ての事業活動において正しいアプローチを取っていることを保証します。

誠実さ:

全てのステークホルダーに対して公正であり、常に正当性を持って行動します。

説明責任:

私たちの全ての行動や、私たちが責任を負っていることすべてに必要です。
当社の行動基準では、差別や嫌がらせの防止に関して、次のように定めています。
従業員一人一人が、人種、性別、国籍、年齢、宗教、性的指向、遺伝情報、性的嗜好、障害、その他の法によって守られた地位や特徴などによって差別や嫌がらせを受けることなく、自分の能力を最大限に発揮できる職場環境を維持します。

労働慣行

品質、環境、労働安全衛生(QEHS)方針

ATC Tires Pvt Ltd.では、市販タイヤの製造に携わっており、製品の品質、健康、安全、環境を従業員と事業のために創造し、実施し、維持し、確保する責任があります。これは、当社の計画と意思決定の不可欠なものです。
我々は、以下の方針に沿って、努力しています。

  • 顧客、人、環境を尊重し、配慮した事業活動を行う。
  • 顧客の要求に応じた製品を製造・納入し、顧客満足を実現する。
  • 製品の品質に関連して適用される要求事項を満足させる。
  • 会社のすべての利害関係者の労働安全衛生を確保する。
  • 品質、環境面、労働安全衛生上の危険性に関連した法令、規制、その他の要求事項、コンプライアンス義務を順守する。

そのため、私たちは、以下の項目を達成します。

2020年3月6~10日に開催された安全週間の取り組み

2020年3月6~10日に開催された安全週間の取り組み

行動方針
  1. 従業員の安全と健康を守るための安全・健康・環境マネジメントシステムおよびMSRの実施。
  2. 年間の安全・衛生・環境計画が策定され、目的・目標が設定され、その実施状況を定期的に監視し、達成を確実にするための見直しの仕組みを確立している。
  3. 健康、安全、環境に関する状況を定期的に評価し、改善策を講じるために、安全監査検査、リスクアセスメントなどの関連する技術や手法を採用していること。
  4. 職場環境の安全と健康の水準を向上させるために、従業員自らが関与すること。

具体的な取組み

  1. すべてのEHS関連の危険性を特定するため、ヒヤリハットを各1件確認することを目標とし、災害や事故を管理・防止するための対策を講じる。定期的な職場モニタリングと予防としての健康監視を実施すること。
  2. 下請契約およびプロジェクトにおける安全マニュアルの組込み。
  3. 全従業員に対する業務上の安全分析とリスクアセスメントトレーニングの遵守(KYT活動)。
  4. ヒヤリハット、あらゆる種類の事故を含む労働災害を報告・調査する文化の醸成。
  5. 学んだことを水平展開し、関係するすべての利害関係者との共有を事業全体で行う。
  6. リデュース(削減)、リユース(再利用)、リサイクル(再資源化)、新技術の導入などにより、天然資源を有効に活用し、汚染を防止する。
  7. 当社の活動や製品に関わる安全、健康、環境上の緊急事態に効果的に対応する。
  8. 安全、健康、環境保護のために、組織のすべてのレベルで従業員や業者の業務責任や権限を確定する。
  9. 安全、健康、環境に関する能力と意識を高めるために、すべての従業員と請負業者に情報を提供し、適切なトレーニングを行う。

工場敷地内に入る従業員や訪問者のための安全ガイドを作成し、配布しています。

社会保障・健康保険

当社には、PF、ESIC、退職金および団体医療・障害保険などの社会保障および医療/傷害保険の給付があります。
シニアレベルの人材が、安全衛生活動を監督・保証しています。

団体交渉賃金協定

2020年10月、労働組合との間で労働協約(三者間)が締結されました。長期的な調停策として、労働賃金、効率性、生産量、福利厚生、ボーナスの授与などの問題を網羅する協定が締結されました。
この契約は2023年3月31日までの3年間有効であり、次の議論は2023年に行われます。

フェスティバルの祝典

全社員、スタッフ、全社員の子供たちを対象としたエッセイ、スローガン、お絵かきコンテスト受賞者が表彰されました。

トレーニング

2020年は、COVID19の蔓延防止のための規制により、研修活動に大きな影響があり、集合を避けるためにほとんどの研修が中止されました。しかし、2020年に予定されていたトレーニングプログラムの一部を実施することができました。

COVID19規制により、予定していた1日プログラム40本のうち11本が終了しました。
上記以外にも、全スタッフおよび現場の従業員を対象に、7ステップ問題解決法、作業員を扱う際の監督者の役割、COVID-19の認識および防止トレーニング、カイゼントレーニング、自律的メンテナンス(JH)、安全行動、作業安全分析、マネジメントシステムの導入、品質管理サークル活動、工程のSOPなど、さまざまなテーマの社内トレーニングを定期的に実施しています。
2020年に実施された研修の平均時間は、従業員一人当たり1.19人日に達しました。

Training

この他に、以下の取り組みを行っています。

環境

ISO14001登録証

環境データ

画面を左右に動かすと、表組みの情報がご覧になれます

項 目 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度
廃棄物発生量(t) 1,060 1,340 3,119 1,935 3,001
埋立率(%) 0.08 0.00 0.25
埋立量(t) 2.5 0.0 7.5
エネルギー
消費量(原油換算:kl)
電力 11,995 12,952 12,530
燃料 29,666 27,658 23,620
合計 41,661 40,610 36,149
温室効果ガス排出量(千t-CO2 147 145 129
水使用量(千㎥) 325 333 340 313 281

2020年には、以下の取組みを行いました。

予定していたイベントは、COVID19パンデミック時の規制により中止となりました。

公正な事業慣行

公正な競争と取引を規定した行動規範

タイヤビジネスは競争の激しい業界です。それにもかかわらず、当社では、公正な競争と取引をサポートする方法で行動することに完全にコミットしています。
当社の全従業員は、倫理的に行動し、率直かつ正直にコミュニケーションをとることが求められます。私たちは、同僚、マネージャー、顧客、サプライヤー、コンサルタント、政府関係者(国内外)とのすべての取引において公正に行動します。

消費者課題

品質文化を促進するために、工場の全従業員を対象とした「Q-Open houseプログラム(品質公開プログラム)」を開始しました。このプログラムは、当社のすべての活動における意見、アイデア、品質の達成目標を共有するためのプラットフォームです。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

社会貢献活動

以下のような活動を行っています。
2020年、私たちは2つの学校に対して、子どもたちにより良い教育を提供するために、学校のインフラや全体的な開発を強化しています。3年間で約820人の生徒がこのプロジェクトに参加します。
3年間で、インフラの構築、STEMラボ*の設置、デジタル教育の実現、ライフスキルや補習セッションの実施を予定しています。以下は、このプロジェクトに参加した学校の詳細です。

  1. ガンガイコンダン中高等学校、ガイガンコンダイ市
  2. チャタラム・プトゥクラム国立中等学校、サンカルナガラム市

*STEMラボ:科学・技術・工学・数学分野を自分で学び、自分で理解していく子どもを育てる教育システム

子供の日のお祝い

COVID19の制約により実施しておりません。