Yokohama Tire Philippines, Inc. (YTPI) (フィリピン)

事業内容

タイヤ生産(乗用車用タイヤ・レクリエーション車両用タイヤ)
※Passenger Car Radial Tires(PCR)and Recreational Vehicles tires(RV)

敷地面積

452,019㎡

従業員数

2,836名(2020年12月)

所在地

Industrial Estate 5 Clark Freeport Zone, Pampanga, Philippines 2023

相談・苦情などの受付窓口

TEL: +63 (45) 599-3603 FAX: +63 (45) 599-3613
メールアドレス:angelina.casasola@ytpi.com

社長ご挨拶

永尾 徹也

2020年、世界は健康危機の真っ只中にあり、調整と変化に対するチャレンジングな年となりました。
YTPIは、COVID-19パンデミックの影響を免れませんでした。しかし、私たちは人々に信頼されるタイヤを作り、人々と環境の安全を確保するという使命を続けています。
5月下旬に政府が封鎖を解除した際、私たちはクラーク地区で最初に事業を再開した企業の一つでした。当初は50%の生産能力だったのが、その後、生産オーダーに応じて生産能力を増強しました。
生産量が増加しているこの時期に、私たちは施設全体の定期的な清掃や衛生手順などの安全対策を強化しました。社会的な距離を置くこと、毎日の健康診断、温度チェックなど、製造業における「新常識(ニューノーマル)」を採用しました。
政府が検疫規制を緩和すればするほど、COVID-19パンデミックの中で事業継続を目指す私たちは、安全衛生手順の遵守を強化する努力をすべきだと考えています。
私たちの最優先事項は、従業員の安全と保護を維持することです。
コロナウイルス感染症が従業員や企業に与える影響を防止または軽減するために、経営陣は製造業のあらゆる側面において断固とした積極的な対応を常に展開しています。
「ムダ取り」とは、日本の無駄を省くための原則です。無駄な経費を削減することで、パンデミックがもたらす財政難を乗り切ることができます。
勇気を出して出勤してくれた真面目な従業員の皆さんの努力と協力に感謝します。勤勉な社員の皆さんのおかげで、パンデミックの影響で3ヵ月間製造を停止したにもかかわらず、2020年には何百万本ものタイヤを生産することができました。
私たちは、経済の発展に継続的に貢献し、環境保護のために貢献します。私たちは税金を納め、雇用を創出し、公正で誠実なビジネス活動を通じて利益を得ています。これらはすべて、20年以上の歴史を持つ企業としての私たちのコア・バリューとコミットメントの一部です。
フィリピン人は職人気質で回復力があることで知られており、日本人は規律ある文化と最先端の技術で知られています。これらの特徴を活かして、私たちは困難を乗り越えることができます。
お客様には、高品質のタイヤを生産するという私たちのコミットメントは変わりません。
ご自身の健康に気をつけてください。また、ご家族の健康にも気を配ってください。
一緒に、私たちは打ち負かしてより良くなっていきましょう。

組織統治

企業理念

高品質のタイヤを生産することは、私たちの最大の誇りです。私たちは自分たちの仕事に誇りを持っています。
私たちが生産するタイヤがお客様の厳しい要求と基準を満足することを目指しています。
これらを達成するために、私たちは、環境と地球資源の保全と保護に努め、人材の能力開発に努め、機械設備を最大限に効率化し、生産性向上を目指します。
この企業理念を私たちは成功すると確信しており、株主の皆様と全従業員の幸福に貢献すると共に、フィリピンの経済発展に貢献します。

Vision:To be a trusted tire manufacturing plant with world-class quality.
Core Values:Dedication, Sincerity and Excellence.

行動方針

私たち横浜ゴム及びその子会社は、私たちの国内外での活動に適用される法令や規則を遵守し、人権を尊重し、持続可能な社会の発展を目指して社会的責任を持って行動します。

コーポレートガバナンス

内部告発方針とFEAR Factorプログラムの継続実施

YTPIは、誠実さ、成長、そしてコンプライアンスを促進する環境を作るために、内部告発方針を、不正撲滅と説明責任の役割であるFEAR(Fraud Elimination and Accountability Role)Factor Program」と併せて積極的に推進しています。このプログラムは、不正行為や詐欺行為を排除し、社内の倫理的環境を改善することを目的としています。
当社は、会社の目標である強固な倫理基盤の構築に向けて、メンバーの視点を継続的に調整するために、定期的な研修を実施しています。また、その目標を達成するために、指針となる価値観、原則、卓越性と品質を絶え間なく追求していくために、内部監査を強化し、管理システムの実施を強化しています。

人権

YTPIは、クラーク自由経済特区において、他の日系企業やビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO)企業と並んで、雇用の面で上位にランクされています。
2020年には105名の従業員が増加し、合計2,836名の従業員が働いています。そのうち2%がマネージャー、12%がスーパーバイザー、86%がチームメンバーです。性別では男性が95%を占めています。従業員のほとんどはルソン島に住んでいますが、会社があるパンパンガ州にも住んでいます。
採用と人材獲得は、さまざまなソーシングチャネルを通じて行われます。採用では、パンパンガ州の地元民を採用することに重点を置き、平等な雇用機会を提供しています。

労働慣行

健康と安全の方針

"YTPIは、従業員が最も重要な財産であり、人命を守ることを信条としています。安全衛生管理体制を確立し、積極的なリスクアセスメントと安全衛生管理システムにより、これを達成することを目指しています。"

安全第一文化の推進

安全第一の文化を誇りにしています。2020年、YTPIはさまざまなキャンペーンやプログラムを通じて、安全な職場環境を引き続き推進しました。

今年度、YTPIは700万時間以上の安全工数を達成し、労働災害は2件、労働災害による死亡者は0件でした。
YTPIでは、すべての従業員が安全と健康を意識して日々の業務に取り組むよう、常に奨励しています。

安全教育訓練

ニューノーマル:より良い生活を取り戻す

COVID-19パンデミックがもたらす健康と安全のリスクのため、YTPIは健康危機に対する横浜ゴムの対応を採用しました。この対応では、従業員とその家族、そしてお客様の健康と安全を最優先に考え、事業や業務への悪影響を最小限に抑えるための取り組みが強化されています。
COVID-19の安全に関する注意事項を従業員にわかりやすく伝えるために、10項目からなる「COVID-19対策ガイドライン」を作成しました。

さらに、「COVID-19」の対策や手順に関するさまざまなビデオキャンペーンを実施しました。
これらの資料は、すべてのシフトに対して食堂で毎日流されました。
政府が定めた最低限の安全基準を遵守する以外に、YTPIは職場でのコロナウイルスの蔓延を防ぐために以下の活動を行いました。

YTPIの責任は、タイヤ工場内で終わるものではありません。当社は、フィリピンのタイヤ製造業における主要企業のひとつとして、株主や従業員だけでなく、事業に直接・間接的に関わるすべての関係者に、プラスの社会的影響を与える必要があることを認識しています。

教育訓練

パンデミックによる制限や課題にもかかわらず、当社は、さまざまな研修やセミナーを通じて従業員が常にスキルや知識を向上できるよう継続しています。2020年には、1月から12月までに合計39のトレーニングコースが実施されました。これらの社内外の研修は、参加者が組織的、機能的、行動的な能力を開発するのに役立ちました。
今年の重点分野は以下の通りです。

  • 安全文化の強化と労働文化の改善
  • 回復力に対する意識の向上と事業継続のための措置

いくつかのトレーニングでは、社会福祉給付、メンタルヘルス、COVID-19への対処法などについて従業員を教育しました。また、仕事の効率化を図るためのスキルトレーニングなどが行われました。
全従業員が研修を受けました。当社は、すべての従業員が自分のすべき教育の機会領域を特定できるように、さまざまな研修プログラムを提供しました。

新常識(ニューノーマル)下でのワークライフバランス

環境

環境方針

空気入りラジアルタイヤのメーカーであるYTPIは、環境と地球の資源を守ることを信条としています。それはリデュース(削減)、リユース(再利用)、リサイクル(再資源化)という概念を通じて、材料や資源を効率的かつ効果的に使用することを目指しています。

生産量と資源・エネルギーの消費

当社の2020年度の消費量は、前年度と比較して、電気は9.49%減、燃料は7.61%減、水は10.71%減となりました。これは、国全体のロックダウンや移動の制限、生産減少(18.0%減)によるものです。

環境データ

画面を左右に動かすと、表組みの情報がご覧になれます

項 目 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度
廃棄物発生量(t) 4,180 4,137 4,140 3,544 3,083
埋立率(%) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
埋立量(t) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
エネルギー使用量
(原油換算:kl)
電力 18,248 15,100 15,647 16,941 15,550
燃料 19,760 17,299 17,542 20,146 18,164
合計 38,007 32,399 33,189 37,087 33,715
温室効果ガス排出量(千t-CO2 89.3 76.5 78.2 87.8 79.7
水使用量(千㎥) 582 559 549 633 554

排水と廃棄物

排水の水質は以下の通りです。制限値内に収まっており、基準を満たしていることを確認しました。

2020年の廃棄物発生量は、昨年と比べて16.0%減少しました。
埋立てまたはリサイクルできない廃棄物は全体の0.32%で、これは0.5%以下であり、「埋立てゼロ」とみなすことができます。
また、リユース・リサイクル率は96.3%となっています。本年度は、急な長期停止により有害廃棄物の排出量が増加したこと、スクラップの発生量が減少する中、年度後半に生産量が増加したことによりラベルバックが増加したことから、目標未達成となりました。

廃棄物管理

YTPIは、廃棄物の適切な分別と処理の実践を推進し、法的要件に準拠した排出物と汚染の削減を推進することで、よりクリーンで持続可能なフィリピンとなるための国家的努力に積極的に貢献することを目指しています。

従業員から地域の若者まで、当社はオリエンテーション、視覚的認識、清掃活動などの様々な活動を通して、廃棄物や排出物管理を簡単に実施するための方法や訓練を共有しています。

生産・エネルギー効率

クリーンで持続可能なエネルギーの利用を促進し、製造工程での二酸化炭素排出量をさらに削減するための取り組みとして、4MWの屋上太陽光発電システムを設置し、再生可能エネルギーの利用に大きな一歩を踏み出しました。

2ヶ月間の操業停止により、電気、水、燃料の月間平均の生産効率が異常値となりました。6月の第1週になってようやく本格的な運転を再開しました。
タイヤ1本あたりのエネルギー消費量が増加した要因としては、フェーズ3のスタートで15ラインが稼働していますが生産量の増加が遅いこと、未利用スチームによりボイラー燃料の蒸気消費量が多いこと、ミキサーを増設して混合時間が長くなったことなどが挙げられます。

YTPI生物多様性保全活動

環境マネジメント部門は、敷地内のあらゆる生命を守るために、工場内のすべての樹木の保全を続けています。工場内のすべての樹木や林に生息するさまざまな動物のリストを作成しています。
また、環境月間の一環として、社内での植樹活動を行いました。

アーバン・ガーデニング

2020年の生物多様性プロジェクトのハイライトは、アーバン・ガーデニングの推進と苗床の改善でした。
YTPIでは、都市部の人々に生産的で健康的なライフスタイルを推奨し、リサイクルやアップサイクルへの意識を高めるために、工場施設内に有機野菜の庭園を作りました。
これは、環境管理課が主導する「野菜、花園、造園による食の持続性」プロジェクトの一環です。
植えられた野菜には、ポールシタオ、オクラ、ペチャイ、グリーンパプリカなどがありました。
収穫された野菜は、YTPIの従業員に無料で配布されました。

YTPIのアーバン・ガーデニング・プロジェクトには、コンポストの提供、野菜、花、果物、豆の木の栽培、造園も含まれています。

公正な事業慣行

責任ある調達の実践

YTPIは、原材料をフィリピンから調達することの潜在的な影響を理解しており、天然ゴム(NR)の調達を現地化するための開発と取り組みを継続しています。
当社は、通商産業省(DTI)の協力を得て、現地のゴム産業と接触することができました。今年は、天然ゴムの総消費量の54%を地元のサプライヤーから購入しました。
NRの現地化は、ミンダナオ島の農家やゴム加工業者に利益をもたらしました。その結果、地元の人々により安定した仕事を提供することができました。また、国内のゴム産業の維持にも貢献しています。

Natural Rubber from a local supplier in the Philippines

サプライヤーの選定にあたっては、当社のビジョンである責任ある事業活動によって守られていることを確認しています。
サプライヤー認定とパフォーマンス評価には、サプライヤーの法的、環境的、社会的コンプライアンス、および品質に関するチェック項目が含まれています。

消費者課題

品質方針

高品質なタイヤを生産することが私たちの最大の誇りです。私たちは自分たちの仕事に誇りを持ち、生産したタイヤがお客様の厳しいニーズと高い基準を満たしていきます。

品質と顧客満足度を継続的に求めて

お客様にふさわしい品質のタイヤを提供したいという情熱を持って、「お客様第一主義」の理念に基づいて常に高品質のタイヤを生産し、お客様の満足を保証するために絶えず技術革新を行っています。
私たちは「日本の技術とフィリピンの職人技」というキャッチフレーズを掲げています。
職場にコンプライアンス文化を醸成し、世界に通用するお客様に認められるタイヤを生産するために、各工程の内部監査と外部監査を定期的に実施しています。

2020年の品質保証活動

  • 品質検査の実施
    MSAは、目視による欠陥の合否判定の精度を高め、見落とされがちな部分の品質目標を向上させるために実施されます。初・最終検査では、各担当者がタイヤに欠陥がないか目視で検査を続けます。
    その後、合格か不合格かの判定が行われます。この合否判定は、製品の生産量や工程管理の判断に大きな影響を与えるため、製造業にとって非常に重要です。
  • 検査員の視力検査
    2020年1月16日~17日、品質保証、加硫、製造共通工程の加硫タイヤ外観検査員全員に、コントラスト感度、色覚、視力、屈折検査を実施し、視覚能力の検査と向上を図りました。これらの検査は、上記の職種の従業員の入社前および年次健康診断における標準的なスクリーニング基準の一部でもあります。
  • SOPフォーマットの主な改訂
    YTPIの目標であるSOPに対する従業員の共通理解100%を確保するために、フィリピン語と英語で書かれたSOPの説明書を作成しました。

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

YTPIは、地域社会に大きな影響を与えるプログラムを開発し、仲間たちのニーズに応えていきます。

教育プログラム

教育はYTPIのCSRプロジェクトの主要な焦点の1つであり、大学レベルの資格のある学生を対象とした奨学金プログラムを継続しています。2020年には、ルソン島からミンダナオ島までの6つの提携校を対象に、新たに25の助成枠を設けました。
当社は授業料を負担するほか、食費、交通費、教科書代、実験費などの雑費を支援します。

雇用創出

世界的な健康・経済危機の中、YPTIは直ちにビジネスを開始し、100%の雇用を維持したフィリピンの企業のひとつです。
また、YPTIは、投資や輸出の面でクラークのトップ企業であり、パンデミックにもかかわらず、パンパンガ州の雇用維持に大きく貢献しました。

環境貢献

YTPIは環境への配慮を重視し、COVID-19が大流行する中、環境保全への取り組みを続けています。
2020年10月、アンヘレス市バランガイ・サパン・バトのシトオ・ブリスの高地で、フィリピン固有の樹木の苗を、アンヘレス市の環境・天然資源局と協力して植えました。この活動は2008年にYTPIの周辺で始まった人造の原生林です。大気中の酸素を増やすことで、二酸化炭素の排出を相殺するための取り組みです。

また、YTPIの従業員や地域の方々への苗木の寄付も、社会的な制約がある中で継続して行われました。
2020年までに合計85本の苗木が寄贈されました。
そのうち65本は従業員に、残りの20本は地域社会に提供しました。

自然災害後の地域への対応

2020年、フィリピンは自然災害や人為的災害がもたらす数々の課題に直面しました。これらの逆境を克服するためのコミュニティの努力には目を見張るものがあります。
タール火山は、2020年1月に主火口から水蒸気爆発を起こし、ルソン島南部の一部に火山灰を噴出しました。YTPIは、YTSP(Yokohama Tires Sales Philippines, Inc.)と共にバタンガス州のサン・アントニオ・パスクアルの避難者に救援物資を配布しました。
2020年11月、台風「ユリシーズ」がフィリピンを襲いました。
多くの家族や貧困者に影響を与えました。YTPIの従業員ボランティアは、パンパンガ州サン・サイモンのバランガイ・サンファンで被災した家族に救援物資やすぐに食べられる食事を配布しました。また、イサベラ州とパンパンガ州の被災者のために、清掃・衛生用品400パックが入った40箱を送りました。

YTPI社長兼CEOの長尾哲也はイサベラ州のイラガン市とパンパンガ州サンシモン市バランガイ・サンファンに11月23日と24日にそれぞれ訪れました。
「私たちは、このパンデミックの間、会社に気を配る一方で、特に台風Ulyssesで大きな被害を受けた地域を支援する準備ができています。」と伝えました。

最後に、COVID-19の医療関係者を支援し、感謝の意を示すためのYTPIの対応の一環として、「Help Us Help Our Frontliners」キャンペーンを開始しました。ホセ・B・リンガド記念総合病院、ディオスダド・P・マカパガル記念病院、ラファエル・ラザチン記念医療センター、セント・ラファエル財団・医療センター、メディカル・シティ・クラークがこのキャンペーンの恩恵を受けました。また、クラーク投資家協会(CILA)とクラーク開発公社(CDC)の協力を得て、パンパンガ州の公立病院のCOVID-19の医療関係者にPPE(個人用保護具)を寄贈しました。

経営メンバー

2021年度目標

YTPIはCOVID-19パンデミックの状況ですが、地位を向上し、再び偉大な会社となることを目指しています。安全第一!とCOVID-19フリーを目指して努力を続けます。